Impulser un projet stratégique auprès d’un comité de direction

Contexte : un comité de direction ou un dirigeant identifie un sujet qu’il lui parait essentiel de traiter, par exemple améliorer la communication interne ou définir le référentiel managérial ou amorcer une transformation majeure liée à un nouvel actionnariat.

Approche : nous commençons par clarifier les enjeux et par définir les besoins avec le commanditaire. Selon les sujets, nous constituons une équipe d’accompagnement externalisée et si besoin une équipe projet interne. Nous concevons, animons et synthétisons les temps collectifs qui servent à la fois à avancer sur le sujet et à en créer une vision partagée qui servira de tremplin pour impulser le projet dans l’entreprise.

Résultats

Sur chaque mission, le sujet est travaillé à la fois sur l’aspect du contenu, de sa concrétisation et sur l’aspect des ajustements entre les membres du Codir. Ce travail en 3 dimensions  facilite la réalisation du projet qui sera le plus souvent réalisé par les équipes internes.

Clients 

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