CHIMBORAZO

Slide

PARCE QUE LES TRANSITIONS S'ACCÉLÈRENT,

PARCE QUE DEMAIN
EST À INVENTER AVEC LES GENS
ET LES ORGANISATIONS D’AUJOURD’HUI

VOS ENJEUX

Comment transformer l’entreprise pour qu’elle assure sa pérennité ?

Comment rendre cette transformation souhaitable et désirable ?

Comment faciliter les changements de posture ?

Comment partager les éléments qui amènent à cette transformation ?

Comment porter, incarner et ancrer durablement ces nouvelles façons de faire ?

Comment impulser une dynamique aux collectifs impliqués ?

NOS ATOUTS

De la clarté et de l'énergie

de bonnes ondes pour ceux qui sont à la manœuvre

Des expériences originales

qui ouvrent de nouveaux champs d’apprentissages individuels et collectifs

De la créativité

des espaces pour faire et apprendre différemment ensemble

Des méthodes structurées

sur la forme mais ouvertes sur le fond pour que celles et ceux qui font puissent agir sur leur cadre de travail

REPÈRES MÉTHODOLOGIQUES

Nous utilisons sur une palette d’outils et de méthodes robustes, qui agissent sur les trois éléments clés d’une transformation : le « Je », le « Nous » et le « Projet ».

Nous l’enrichissons en permanence pour fabriquer des accompagnements apprenants pour les personnes et des démarches qui facilitent la résilience des organisations.

Les organisations
apprenantes

sont des organisations qui cherchent à augmenter les capacités d’apprentissage de leurs membres, pour atteindre des objectifs partagés et qui développent sans cesse leur capacité à bâtir leur futur. Théorisées par Peter Senge et diffusées par Global Sol.

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Le Creativ Solving
Problem

Est une méthode d’innovation structurée qui permet de résoudre des problèmes en adoptant des approches nouvelles et des techniques de créativité.
Conçue par Osborn et Parnes, enseignée au CSPI et diffusées via CreaConférence.

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La facilitation
en petits et grands
groupes

Est un ensemble de pratiques qui vise à simplifier la tâche d’un collectif et à optimiser son temps en s’appuyant sur l’intelligence des personnes qui le constituent. Elle s’appuie sur des techniques éprouvées (world café, théâtre forum…) ou conçues sur-mesure. Diffusée par l’IAF (International Association of Facilitators)

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La Communication
Non violente

est une démarche qui met en lumière ce qui facilite ou entrave la relation. Elle offre des clés de compréhension sur notre fonctionnement et propose une autre façon de penser, de s’exprimer et d’interagir.
Mise au point par Marshall B. Rosenberg, elle est enseignée partout dans le monde.

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Predom,
outil d’analyse
du comportement

Décrit nos stratégies comportementales et répond à la question « comment » (je fais, j’agis, j’aborde les situations ?). Prédom décrit des profils adaptés ou non à des situations, à des postes et permet de comprendre pourquoi nous abordons confortablement certaines situations et difficilement d’autres.

logo predom

NOTRE OFFRE

Notre rôle est d’être à vos côtés pendant la préparation, de partager les moments collectifs et de consolider nos retours au moment des bilans pour préparer les étapes suivantes. A la fois clarificateur, accompagnateur, miroir et guide, nous avons défini ici les grandes étapes par lesquelles nous cheminerons ensemble. Elles sont évidemment à ajuster à votre contexte et votre projet.

L'ÉQUIPE

Fondatrice

Léonie Zago

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Praticienne en innovation managériale, facilitatrice, formatrice

Léonie travaille depuis 25 ans sur des projets multi-partenaires complexes. Elle débute dans le monde de la culture où elle tisse des partenariats innovants et fructueux entre acteurs culturels et entreprises privées. Puis elle découvre le monde de la communication, au sein d’une banque, où elle résoud par l’innovation et la coopération des problématiques de communication internes et externes complexes.

Formée au Creativ Problem Solving et aux organisations apprenantes, Léonie co-fonde Echappées Belles en 2017, qui conçoit et réalise des expériences live fortes.

Elle y développe sa réflexion et sa pratique autour du bon usage de l’événement dans un processus de changement. Comme elle aime par-dessus tout accompagner les projets sur des temps longs, elle crée Chimborazo en 2019. Elle y développe une méthode d’accompagnement de transformation des organisations qui s’appuie sur des outils robustes, hybridables, un éco-système nourrissant et éclectique et une approche alignée sur le fond mais ouverte sur la forme.

Équipe cœur

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Gérard Bourmeau // GBKM

consultant, coach et formateur

Après une carrière dans l’univers technique ferroviaire, Gérard rejoint les métiers du conseil et de la formation. Certifié coach senior, Arc en Ciel DISC et Intelligence Emotionnelle, il accompagne les équipes et managers pour développer notamment leadership et confiance en soi. Exigent, bienveillant, inattendu et enthousiaste, il utilise pratiques narratives, approche systémique et savoirs faires issus de ses expériences artistiques (théâtre, tango, chant jazz).

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Sandrine Labbé // Agence Ingénieuse

spécialiste mixité/égalité femme-homme

Sandrine a une solide expérience dans la communication scientifique et l’organisation d’événements tous publics : expositions, conférences, festivals… Depuis 10 ans, elle s’investit dans la promotion de l’égalité femmes-hommes au travail, à travers différentes organisations (comité Femmes et sciences, réseau Bouge ta Boite, Et pourquoi pas elles ?…). Sujet qu’elle médiatise grâce à des outils d’animations interactives et participatives.

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Mickaël Gouret // Échappées Belles

facilitation théâtrale

Avant de faire du théâtre son métier, Mickaël a été animateur commercial dans une banque. Sa connaissance intime de l’entreprise et son goût pour les relations humaines constituent la matière brute à partir de laquelle il écrit, il met en scène et il joue.

portrait-marie

Marie Zago // Time to Switch

communication RSE

Après 15 ans de conseil en communication en agence, Marie crée Time To Switch avec l’ambition d’établir une communication sincère, juste et alignée entre les organisations et leurs usagers/clients. Elle propose des accompagnements basés sur des méthodes coopératives impliquant les parties prenantes impactées par le projet avec pour objectifs de renforcer la marque employeur, de valoriser les démarches responsables et d’accompagner les transitions.

Réseau inspirant

Dans notre éco-système, il y a des organisations agiles et puissantes et des rencontres avec des personnalités inspirantes.

Sol France

Depuis plus de 20 ans, SoL France œuvre dans le domaine des apprentissages organisationnels. Par sa recherche et ses actions, elle cultive l’énergie d’apprendre et d’agir ensemble, au service des personnes et des organisations, engagée dans un développement durable et conscient de la société. Son cercle des consultants apprenants est un très beau lieu d’apprentissages et de ressources  www.solfrance.org

École du Sens

L’École du Sens est un écosystème d’expérimentation et de diffusion de recherches pédagogiques. Animée par deux personnalités hors-normes, l’Ecole du Sens est un projet réellement apprenant ; une ambition civilisationnelle incarnée dans des projets à taille humaine, audacieux et collectifs où l’on teste, on apprend et on capitalise dans le but de transmettre. Projet en cours : une recherche-action sur la facilitation pédagogique ! www.lecole-du-sens.fr

Selva Viva

Jeune association rennaise, fondée par une franco-colombienne à l’énergie communicative, Selva Viva est une association inter-générationnelle. Elle soutient des projets de développement durable en Amazonie et contribue à la formation des jeunes générations aux défis sociaux et environnementaux. Selva Viva est la démonstration par l’exemple de la puissance d’agir des personnes quand elles sont alignées. En 3 ans à peine, avec une petite équipe motivée, Selva Viva a déjà replanté 8000 arbres en Amazonie ! Facebook/association Selva-viva

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Léonie ZAGO

07 85 05 65 98
leoniezago[a]chimborazo.fr

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